Planeación Estratégica

Consultoría estratégica para pymes: cómo identificar oportunidades de crecimiento

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Las pymes son uno de los principales motores económicos en Colombia y en el mundo. Sin embargo, muchas de ellas enfrentan desafíos en su crecimiento y desarrollo. En Betweentech, ofrecemos servicios de consultoría estratégica para pymes que te ayudarán a identificar oportunidades de crecimiento y diversificación. A través de un análisis empresarial completo, evaluaremos tus recursos y capacidades para diseñar estrategias de negocio efectivas que mejoren tu competitividad y desempeño financiero.

La integración de herramientas de Business Intelligence (B.I.) en los negocios

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La implementación de herramientas de Business Intelligence (B.I) permite a las empresas visualizar sus datos en tiempo real y tomar decisiones informadas. Nuestra herramienta Avisual combina formularios, almacenamiento en bases de datos y presentación de datos en una sola plataforma, lo que facilita la toma de decisiones para los gerentes de ventas y personalización de los paneles de control. Si su empresa busca una herramienta efectiva y fácil de usar, Avisual es una excelente opción de B.I.

Cómo hacer una eficiente planeación estratégica

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La planeación estratégica es fundamental para el éxito empresarial a largo plazo. Consiste en el proceso de definir objetivos, evaluar el entorno interno y externo, desarrollar estrategias, implementarlas y medir los resultados. En este artículo, presentamos una guía práctica para hacer una planeación estratégica efectiva. Aprenderás cómo realizar un análisis externo e interno, definir objetivos claros y alcanzables, desarrollar estrategias efectivas, implementarlas de manera efectiva y medir los resultados para mejorar continuamente.